banner

China Textile News: Highsun Holding Group – četrtina velikih uspehov

Ker je epidemija opustošila v začetku leta 2020, so bila podjetja v skoraj vseh panogah pod izjemnim pritiskom, da preživijo.Tekstilna industrija se na splošno sooča s pomanjkanjem naročil od nižje do zgornje verige.Vendar pa vodilno kitajsko podjetje za poliamidna vlakna Highsun Holding Group, ki se nahaja v mestu Changle v provinci Fujian, poroča o veliko uspehih z novimi projekti, ki delujejo.

4. marca je prva faza projekta Fujian Shenma New Material Co., Ltd. iz Highsun Holding Group z letno proizvodnjo 200.000 ton projekta cikloheksanona uspešno proizvedla kvalificirane izdelke;24. marca je bila v Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd.25. marca je bil projekt civilne preje Henan Shenma Nylon 6, projekt I. faze, v katerem je bilo sodelovanje skupine Highsun Holding Group uspešno naročeno za poskusno vožnjo, s čimer je zapolnil vrzel na trgu v provinci Henan ... Niz "širjenja" in trenutne epidemije "izgube" industrije so povzročile oster kontrast.Kako to meni Highsun Holding Group?Zakaj je v času naraščajoče negotovosti odločen, da se bo premikal hitreje?Je to obup ali optimizem za prihodnost?Modri ​​mož, ki je dejal v rubriki "boj proti pademiji", je imel ekskluziven dialog z Mei Zhen, generalnim direktorjem sektorja kemičnih vlaken skupine Highsun Holding Group.Da bi razumeli premislek ter status proizvodnje in delovanja za to operacijo Highsun.

Highsun Holding Group

China Textile: Kot že omenjeno, je v prvem četrtletju, ko je bila epidemija najbolj resna, veliko projektov Highsun Group šlo v proizvodnjo ali začelo graditi, kar je velika spodbuda za celotno industrijo.Povejte nam, kako skupina razmišlja.

Mei Zhen: Odkar je prišlo do epidemije, se Highsun Holding Group osredotoča na preprečevanje in razvoj epidemije hkrati;Ob razumevanju dela preprečevanja epidemij si prizadevajte zagotoviti nemoteno delovanje proizvodnje in urejeno delovanje različnih projektov.Več projektov, ki so šli v proizvodnjo ali se začeli graditi marca, napredujejo urejeno v skladu s prvotno časovnico projekta.Projekt gre v proizvodnjo oziroma pravočasno začne graditi, krepimo pa tudi zaupanje v razvoj skupine v epidemijskih razmerah, ki leta 2020 v razvoj Highsuna vbrizgajo kardiotonik. Ti projekti temeljijo predvsem na potrebah skupine. razvoj industrijske verige, ki bo pripomogel k popolnejšim prednostim industrijske verige skupine, optimizaciji stroškov verige industrije in dostopu do industrijske verige bolj celovit.Centralizirana produkcija številnih projektov v obdobju po epidemiji je prav tako ugodna za uporabo učinka počepa, da se v celoti izkoristi akumulirana moč skupine Highsun Holding Group.

China Textile: Kako se je Highsun Holding Group kot vodja zasebnih podjetij iz poliamidnih vlaken na Kitajskem hitro odzvala na epidemijo?

Inteligentna raven najlona Liheng pod Highsun je bila vedno merilo v industriji poliamida.Ali so kadrovsko vrzel v industriji, ki jo je povzročil ta izbruh, ublažile obveščevalne informacije?Povejte nam svoje izkušnje.

Mei Zhen: Od izbruha epidemije se je Highsun Holding Group takoj odzvala in sprejela popolno zaprto upravljanje tovarne ter izvedla celovit inšpekcijski pregled vseh zaposlenih.Zanašanje na sistem OA za omogočanje funkcije zdravstvenega poročila, vzpostavitev zdravstvenih datotek zaposlenih in hitro razumevanje zdravstvenega stanja in informacij o prihodu zaposlenih.Za osebje, ki se ni vrnilo v tovarno, s programsko funkcijo GPS pozicioniranja, oceno lokacije domače izolacije na fiksni točki.

Med preprečevanjem in nadzorom epidemije imajo »digitalni možgani« Highsuna več prednosti.Od trenutka, ko prejmemo naročilo, bodo »digitalni možgani« nalogo hitro razgradili: če je zaloga, pošljite navodila za pošiljanje v skladišče;Če obstaja potreba po razvoju novega izdelka, naročite prilagoditev pri oddelku za raziskave in razvoj;če obstaja potreba po načrtovanju proizvodnje, izpopolnite proizvodne naloge in pošljite navodila za načrtovanje proizvodni liniji ... V podrejeni skupini Highsun Holding Group Force Heng Nylon lahko zaposleni na daljavo opravijo prenos informacij prek več oddelkov zaradi inteligentne razgradnje " digitalni možgani«.

V proizvodni delavnici se zaposleni na fronti ne morejo pravočasno vrniti na delo.Podjetje se zanaša na avtomatizirano opremo, kot so avtomatski stroj za zavijanje filmov, robotska roka, avtomatska pakirna linija itd., centralizirano upravljanje strojev v delavnici, centralizirano upravljanje strojev v delavnici, fleksibilna razporeditev osebja, hitro dopolnjevanje presežka delovne sile v proizvodni liniji vrzel, da se zagotovi stabilno delovanje proizvodne linije.Po zaključku proizvodnje prodajno osebje prek majhnega programa in platforme za e-trgovino "Alibaba International Station" pospeši poslovno komunikacijo s strankami na nižji stopnji, da zagotovi, da med epidemijo ne pride do "izpada električne energije".Po proizvodnji prodajno osebje prek majhnega programa in platforme za trgovanje za e-trgovino "Alibaba International Station" pospeši poslovno komunikacijo s strankami na nižji stopnji, da med epidemijo prepreči "izpad električne energije".

V tem času lahko menedžerji podjetja, bodisi v hčerinskih družbah v Changleju in Lianjiangu, Fuzhou, ali v tovarni v Nanjingu, Jiangsu ali Maastrichtu na Nizozemskem, ustvarijo različne vrste podatkov o proizvodnji, zalogi, prodaji in drugih podatkih v realnem času. podatkovnih poročil kadar koli za zagotavljanje podatkovne podpore pri odločanju.

Pri preprečevanju in obvladovanju epidemije smo pospešili optimizacijo in promocijo iz »normalnega« v »dobro«.Naslednji korak, Highsun namerava zgraditi inteligentno proizvodno tovarno za realizacijo inteligentne avtomatizacije pakiranja, skladiščenja in logistike celotne tovarne, sledljivost od prejema proizvodnega načrta do dostave izdelkov;pospešeno hitrost prenosa ter učinkovitost delovanja in vzdrževanja, tako da dividende internetne tehnologije ustvarjajo več izboljšav zmogljivosti.

China Textile: Kakšno je torej trenutno stanje pri gradnji skupine Highsun Holding Group?Kakšne izgube so podjetja utrpela do zdaj od epidemije?Kakšne strateške prilagoditve so bile narejene v poslovanju in proizvodnji podjetja kot odziv na vpliv?Kakšni bodo nadaljnji ukrepi za ponovno vzpostavitev rasti ali iskanje novih virov rasti?

Mei Zhen: Ker gre za industrijo kemičnih vlaken, obrat deluje brez zaprtja od izbruha epidemije, tudi med pomladnim festivalom.Trenutno se je stopnja delovanja postopoma izboljševala, splošna stopnja delovanja 90%, kar je blizu leta pred začetkom razmer, predhodni pogoji za povečano proizvodnjo, obrat za polimerizacijo najlona Liheng je bil več kot 100-odstotna stopnja delovanja.Vendar pa bo zaradi pomanjkanja obratovalne stopnje podjetij na nižji stopnji in večjega pritiska na zaloge, pozneje podvržena razmeram na nižji stopnji za prilagoditev obratovalne stopnje proizvodne linije.

Trenutne težave, s katerimi se srečujejo podjetja, so predvsem pomanjkanje naročil in povpraševanje na trgu.Pričakuje se, da bo trg še naprej miren in potreben bo čas, da se naročila obnovijo, zlasti za podjetja na nižji stopnji z visoko zalogo izdelkov.Optimistične ocene spodnjega terminala za pospešitev začetka dela do marca bodo zamudile povpraševanje po oblačilih spomladi 2020.

Drugič, ker se je proizvodnja na nižji stopnji zmanjšala bistveno bolj kot v zgornjem delu in prej kot v zgornjem delu oskrbne verige, skupaj z nedavnim padcem cen nafte, cen benzena in drugih surovin na splošno, tako da je pod vplivom epidemije kljub zastalemu CPL promptnih pogajanj, je verjetnost končne poravnalne cene nižja kot prej, bo podjetje v prihodnosti soočeno z resnim cenovno tveganjem.

Seveda se je epidemija že zgodila, ne moremo sedeti križem rok.Od epidemije naša prodajna ekipa opravlja telefonske klice namesto obiskov od vrat do vrat, s čimer krepi komunikacijo s ključnimi strankami.Pravočasno razumeti tržne informacije, prilagodljivo prilagajanje prodajne strategije;prilagodite proizvodno linijo za neporavnana naročila, prodajo in proizvodnjo, da zmanjšate nepotrebno zasedenost zalog;optimizirajte način dostave in logistike, da sprostite pritisk naročil in zalog.Še naprej bomo posvečali pozornost in zbirali najnovejše tržne informacije od zgornje do spodnje verige ter delali preboje na ključnih področjih, predvsem na naslednjih področjih: vrnitev stranke na delo in posodobljeni nakupni načrti.

Kitajska tekstilna industrija: Kako glede na vpliv trenutne epidemije napovedujete položaj podjetij in industrije v prvem četrtletju 2020?

Mei Zhen: Zaradi epidemije lahko zamuda pri zagonu celotne industrijske verige podaljša izvensezonsko tekstilno sezono, kar bo povzročilo tudi upad proizvodnih zmogljivosti tekstilnih in oblačilnih podjetij, naraščajoče stroške, povpraševanje in izgubo stranke;tekstilna maloprodajna podjetja so pod izjemnim pritiskom najemnin, zalog in denarnega toka, kar bo negativno vplivalo na srednji in spodnji del industrijske verige, kot so nihanja v povpraševanju, prenos pritiska in vpliv na poslovanje.

Kitajska tekstilna industrija: nacionalne in lokalne vlade so uvedle številne "politične bonuse" za spodbujanje gospodarskega okrevanja.Kaj je to?Kakšna druga podpora je po vašem mnenju potrebna za preživetje naslednjih podjetij s tekstilnimi in kemičnimi vlakni?

Mei Zhen: Trenutno se Highsun Holding Group prijavlja za naslednje preferencialne politike: politična finančna podpora za vodilna industrijska podjetja;nacionalno preprečevanje epidemije ključna zaščitna enota popust pri posojilu.6. marca zjutraj je v Highsun Synthetic Fiber Technologies potekala slovesnost podpisa celovitega sodelovanja med Highsun Holding Group in podružnico Agricultural Bank of China Fuzhou.V skladu s sporazumom bo podružnica Agricultural Bank of China Fuzhou zagotovila namerno finančno podporo in celovite finančne storitve za skupino Highsun Holding za naslednje namene: prihodnja nadgradnja kemičnih vlaken in kemične industrije Highsun Holdings Group, da bi izpolnila posledice epidemije in nadaljevala proizvodnjo v skladu s kapitalskimi zahtevami. družbe Highsun, da pomaga Highsun Holding Group zgraditi konkurenčno podjetje svetovnega razreda s polno močjo in stabilno proizvodnjo.

Poleg tega nameravamo zaprositi tudi za preferencialne politike, vključno z: davčnimi ugodnostmi, čakanjem na davčno obvestilo;odloženo plačilo socialne varnosti;subvencija plače za bivanje doma za osebje Hubei;preferencialne politike za porabo električne energije;za veliko porabo zemeljskega plina v času epidemije je naslednji korak prijava za subvencije iz nacionalne politike.

Nedvomno so podjetja za tekstilna in kemična vlakna trenutno pod izjemnim pritiskom.Upamo, da bodo v prihodnje posebne subvencije in posojila z nizkimi obrestmi za epidemijo, da bi ublažili finančni pritisk na podjetja.Poleg tega se davek na rabo zemljišč in davek na nepremičnine trenutno uporabljata samo za mala in srednja podjetja, vendar se lahko razširita na vsa podjetja, da bi zmanjšali poslovni stres?

China Textiles: Kakšen navdih imate ob soočenju s to veliko epidemijo?Kakšne so po vašem mnenju nove zahteve za sistem sodelovanja v dobavni verigi kitajskega tekstila kot posledica epidemije?

Mei Zhen: Ta epidemija je res prinesla veliko razmišljanja v poslovanje.Na primer, izmenjava informacij med člani dobavne verige: izmenjava informacij, kot so podatki o prodaji, prek kanalov, ki podjetjem na višji stopnji omogočajo neposredno izmenjavo prodajnih podatkov med seboj.Izboljšajte natančnost napovedovanja tržnega povpraševanja in usklajevanja dobavne verige z razumevanjem informacij o povpraševanju strank.

Hkrati pa mora industrija še izboljšati fleksibilnost: po eni strani bi morala biti sposobna kupcem ponuditi raznolike izdelke, po drugi strani pa bi morala biti sposobna hitro spreminjati procese za proizvodnjo novih izdelkov oz. hitro spremenite storitvene procese za zagotavljanje novih storitev.

V zvezi z dobavno verigo menim, da bi se morali v prihodnosti osredotočiti na funkcijo prilagajanja trga dobavne verige, da bi dosegli ravnovesje med ponudbo in povpraševanjem na trgu ter se hitro odzvali na nepredvidljive in negotove tržne zahteve v prihodnosti. Hkrati moramo čim bolj zmanjšati zaloge, znižanje cen in zastarele zaloge ter hkrati postaviti zahteve dobaviteljem na vsaki stopnji glede na hitrost, fleksibilnost in kakovost.


Čas objave: 21. februar 2022